以規(guī)范化建設提升機電管理水平

發(fā)布時間：2013-05-04 00:00:00作 者：瀏覽次數(shù)：次

      2013年以來，采取多些措施加大機電管理標準化建設，全面提升機電管理水平。

　　首先強化制度，規(guī)范操作程序。按照標準化建設要求制訂了監(jiān)控、機電維護制度和操作流程圖，明確機電日常維護、故障排查和檢修步驟及標準，提升機電管理精細化水平。同時針對日常出現(xiàn)的典型小機電故障案例進行畫圖、列表解析，并將案例匯編成冊，發(fā)放到每個收費站，讓收費、監(jiān)控人員有圖可依、有表可據(jù)，做到心中有數(shù)，促進機電維護標準化。

　　其次明確職責，加強日常維護。選出6名業(yè)務精湛的工作人員，成立維修小組，負責收費及監(jiān)控設施的專項維護工作。維修小組成員每半月到各站進行一次安全檢查和例行維護，同時堅持不定期檢查，做好維護、維修、保養(yǎng)等各項工作。保持24小時聯(lián)系暢通，遇有突發(fā)故障，趕到現(xiàn)場，及時處理。各站收費、監(jiān)控人員則根據(jù)崗位做好收費、監(jiān)控現(xiàn)場機電設備的日常清潔和小故障排除等維護工作。

　　后加強培訓，強化業(yè)務考核。不定期組織專題機電學習培訓，并積極邀請專家舉辦各種培訓班，確保收費、監(jiān)控等相關(guān)業(yè)務人員熟知簡單機電故障的排除方法，做到機電培訓學習標準化。 將機電維護業(yè)務知識和業(yè)務技能操作達標考試列入各收費站每月例行的收業(yè)務考試中，并將考核成績納入員工的業(yè)績考核的一部分，全面提高全員機電維護水平，全面推進機電標準化建設。（原文摘自：http://www.kainsmoney.com/News/282.html）